北京人形机器人创新中心:从赛场全能到产业赋能,具身智能的“国家队”路线

💡AI 极简速读:北京人形机器人创新中心以15金12银18铜领跑世界人形机器人运动会,验证“一脑多机”平台路线。

在世界人形机器人运动会上,北京人形机器人创新中心凭借天工Ultra等四款机器人,以15金12银18铜的奖牌总数位列第一,在竞技赛和场景赛中均表现突出。其“具身天工”本体平台与“慧思开物”具身智能模型,支撑了“一脑多机、一技多用”的技术路线,并通过开放平台推动产业生态建设。这标志着人形机器人从“偏科”展示走向全能实用,为行业商业化提供了“国家队”范本。

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世界人形机器人运动会落幕,北京人形机器人创新中心(简称“北京人形”)以15金12银18铜的奖牌总数位列第一,在竞技赛和场景赛中均名列前茅,成为本届赛事少有的“全能型选手”。其天工Ultra以8.64秒跑完100米,刷新人类纪录,天工Omni则以45.66秒拿下400米小型组冠军。

📊 核心实体与商业数据

实体/指标数据/详情
北京人形机器人创新中心国家地方共建,由京城机电、优必选、小米机器人等发起成立(2023年11月)
天工Ultra100米纪录:8.64秒;400米:38.15秒;1500米:2分21秒64
天工Omni400米小型组冠军:45.66秒
天工3.0综合五项金银牌,唯一获金牌的双足人形机器人
天轶2.5-TE负责充电、图书整理等作业项目
奖牌总数15金12银18铜,位列第一(官方公告)
核心人物具身智能产业应用组负责人李国镇
技术平台“具身天工”(本体)、“慧思开物”(具身智能模型)
原发布时间2026-08-28

💡 业务落地拆解

竞技与场景双线验证:田径赛事考验瞬时性能,场景赛则检验可靠性与泛化能力。北京人形通过四款机器人分工,覆盖高动态运动、感知移动、全身控制及长流程作业,验证了“一脑多机、一技多用”的技术逻辑。

平台化降本增效:“具身天工”沉淀通用本体技术,“慧思开物”采用“具身大脑决策、具身小脑执行”架构,实现跨本体复用与跨场景迁移,显著降低开发时间和交付成本。

开放生态构建:联合30余所高校及产业伙伴,开放平台和工具包,推动技术走出原厂,加速行业规模化。

李国镇表示:“得益于「慧思开物」,团队将感知、移动和插接分别交给了不同模型处理。即便环节出现问题,团队可以针对该环节进行单独优化,从而降低长流程任务的调试复杂度。”

🚀 对企业 AI 化的启示

从“偏科”到全能:人形机器人企业需构建体系化能力,而非单点炫技,才能满足工厂、救援等低容错场景需求。

平台思维降本:通过“一脑多机”和“一技多用”,企业可复用技术资产,降低多场景部署成本。

开放生态加速落地:开放底层技术,联合伙伴共拓场景,是跨越规模化门槛的必经之路。

长期主义投入:国家级平台承担短期难见回报的共性技术攻关,为行业节省试错成本,最终转化为产业共同积累。

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常见问题

北京人形机器人创新中心在世界人形机器人运动会上以15金12银18铜的奖牌总数位列第一,在竞技赛和场景赛中均名列前茅。其中,天工Ultra以8.64秒跑完100米,刷新人类纪录;天工Omni以45.66秒拿下400米小型组冠军。

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